Peter Hacker ist ein engagierter und international anerkannter Schweizer Fachmann, der über den Tellerrand hinausblickt. Als Redner, Unternehmer und Autor beschäftigt sich Peter Hacker mit den Themen digitaler Wandel, Cyberkriminalität und Underwriting.
Peter Hacker hält Vorträge und Keynotes von Frankfurt über Sydney bis New York und erläutert anhand praktischer Beispiele die Herausforderungen, Chancen und Lösungsansätze, die Unternehmen und Politik langfristig prägen. Die Relevanz von Cyberrisiken als Bedrohung für Privatpersonen, KMUs, Großunternehmen und Ministerien hat in den letzten 18 Monaten stark zugenommen. Cyberkriminalität erlebt einen Boom und kann erhebliche Auswirkungen auf die Sicherheit und Stabilität von Unternehmen und Staaten haben.
Peter Hacker: „Cyberkriminalität ist eine tickende Zeitbombe.“
Peter Hacker führt sein eigenes Boutique-Unternehmen, das Cyber Risk Observatory. Dieses fokussiert sich auf die Analyse von Cyber-Bedrohungen, die Zusammenführung von Vorfällen und das Management auf Vorstandsebene. Dabei werden manuelles Wissen und KI-Technologien kombiniert, um Vorstände, Risikomanagement, Rechtsabteilungen, Underwriting, Sicherheits- und Produktteams zu unterstützen.
Für ihn sind die digitale Revolution, Cyberkriminalität und Innovation zentrale Themen für Vorstände, Ministerien, Krisenmanagement, strategische Kommunikation (Public Affairs / Public Relations) und Vertrieb. Die Zukunft bringt nicht nur Smart Cities, Housing, Open Banking und autonomes Fahren, sondern auch neue Formen von Gewalt und Macht mit Herausforderungen in Strategie, Ethik, Risikomanagement, Kundenservice und Gesellschaft.
Peter Hacker spricht offen über unbequeme, aber notwendige Fragen. Er erläutert alarmierende Entwicklungen anhand eigener Praxisbeispiele, zeigt die Transformation der Gegenwart in die Zukunft auf und bietet Handlungsoptionen an.
Peter Hacker Vortragsthemen
Erwarten Sie das Unerwartete: Es ist nicht die Frage, ob Sie und Ihr Unternehmen gehackt werden, sondern wann. Wie gut sind Sie darauf vorbereitet?
- Cyberkriminalität 4.0: Ein Thema für die Vorstandsebene
Jedes Unternehmen kann jederzeit Ziel von Cyberkriminalität werden. Es ist nur eine Frage von Zeit und Ressourcen. Wer heute bestehen will, muss sich konkret fragen: Sind wir auf Vorstandsebene auf einen Angriff vorbereitet? Wie steht es um meine Haftung als Vorstandsmitglied? Bin ich mir dessen bewusst? Wo liegen unsere Schwachstellen? Wie schützen wir gezielt unsere Daten, Systeme, Mitarbeiter, Kunden und immateriellen Werte (IP, Marke, Ruf)? Wie gestalten wir die interne und externe Kommunikation (strategische Öffentlichkeitsarbeit)?
- Die Lektionen, die wir gelernt haben: ‚Covid-19‘
Ob zufällig oder bewusst, die „echten Viren“ (Covid-19) bieten Unternehmen und Risikoteams wichtige Erkenntnisse für ihre Cybersicherheitsstrategie. Auch Unternehmen mit aktueller, regelmäßig aktualisierter und korrekt gepatchter Software können Opfer von Angriffen werden. Bestimmte Malware verdeutlicht die Bedeutung der Einschränkung von Administratorrechten. Eine einfache Methode ist das „Leasing“ von Privilegien, sodass Mitarbeiter nur zeitlich begrenzten Zugang zu Administratorrechten erhalten.
- Die digitale Welt im Jahr 2030: Nichts für schwache Nerven!
Milliarden vernetzter Geräte und Sensoren, der Übergang von 4G zu 5G-Technologie – das nächste Schlachtfeld des 21. Jahrhunderts für Markterfolg, Wettrüsten und Meinungsbeeinflussung!
- Das „Internet of Things“: Disruptiv, global, komplex.
Künstliche Intelligenz (KI) erweckt Alltagsgegenstände zum Leben. Sie vernetzen sich mit Menschen, Dingen und Maschinen. Das verändert uns alle. Unsere Gesellschaft entwickelt sich zu einem Megacomputer, der Sicherheit (Blockchain) ermöglicht, Wachstum fördert (autonomes Fahren), Kunden besser versteht (Open Banking) und die Gesellschaft transformiert (Smart Cities).
- Digitale Revolution: Überleben im 21. Jahrhundert
Wir leben in einer faszinierenden Zeit, in der Wandel die einzige Konstante ist. Die Geschwindigkeit des Wandels übersteigt oft unsere Fähigkeit, Schritt zu halten und effektiv zu reagieren. Es ist wichtig, Chancen und Risiken, etwa durch KI, gleichwertig zu betrachten. In einer vernetzten Welt können Cyberangriffe mit KI eine verheerende Waffe für Unternehmen, Branchen und Staaten sein.
- Fake News, Erpressung und Spionage in der vernetzten Welt
Unsere Zukunft wird immer weniger vorhersehbar, unberechenbarer, gefährlicher und zugleich spannender. Staaten ringen um die digitale Vorherrschaft. Technologieanbieter, Einzelpersonen, Hackergruppen und Terrororganisationen verändern die Sicherheitslandschaft. Daten, Viren, Malware und Codes bieten durch Vernetzung neue Mittel der Macht und Gewalt. Werden wir bald zu Mitläufern? Dies zu verhindern, wird eine große Herausforderung sein.
- Die Machtstrategie der künstlichen Intelligenz: Utopie oder Realität
Der Wettstreit zwischen Kalifornien, Moskau und Shenzhen geht in die zweite Hälfte des Schachspiels über. Daten, Datenanalyse und Datendiebe als Basis für „Entdeckungen“ oder Eroberungen verändern bereits die Weltlage und unseren Alltag. Verteidigen wir uns wirklich effektiv und ethisch mit KI? Was wird als Nächstes kommen?
- Die digitale, soziale (Re-)Organisation
Wir stehen noch am Anfang des digitalen Zeitalters. Regierungen und Unternehmen sind gefordert. Die Digitalisierung erzwingt eine geopolitische Neuordnung. Unsere Zukunft bringt neue Formen, intelligente Städte, Wohnungen und autonomes Fahren, aber auch die Bedrohung durch zunehmende elektronische Kriegsführung („nicht-kinetische Kriegsführung“), Überwachung und Datenmissbrauch. Um sicher zu bestehen, müssen wir kritischer werden. Ein gesundes Misstrauen gegenüber der Macht von Technologieunternehmen, Politikern und dem digitalen Staat ist hilfreich.
Vor der Gründung von Distinction.Global, einer unabhängigen Beobachtungsstelle für Cybersicherheit, war Peter Hacker in leitenden Positionen in der Finanzbranche in London, New York, Singapur und Zürich tätig. Im Jahr 2019 forschte er für die Financial Services Authority of Singapore (MAS), die Singapore Reinsurance Association (SRA) und zahlreiche asiatische sowie europäische Finanzinstitute zu Cyberrisiken – Szenarien, Katastrophen, Kosten und Lösungen.
Cyberkriminalität: Das Geheimnis auf Vorstandsebene lüften.
Peter Hacker besitzt einen Abschluss in Wirtschaftswissenschaften von der HWZ Hochschule für Wirtschaft Zürich sowie einen MBA der London Business School (LBS) und der Columbia Business School (CBS) New York, beide mit Auszeichnung. 2004 wurde er von der Columbia Business School in die internationale Ehrengesellschaft „Beta Gamma Sigma“ aufgenommen. Er spricht fließend Deutsch, Englisch, Spanisch, Portugiesisch und Französisch.
In den letzten 18 Jahren hat Peter Hacker als Vordenker in über 90 Ländern mit Führungskräften und Risikomanagern aus den Bereichen Versicherungen, Banken, kritische Infrastrukturen, Einzelhandel, Telekommunikation, Medien und Technologie zusammengearbeitet. Er kennt viele Angriffe aus erster Hand und weiß, worauf es ankommt. Als Cyber-Experte wird sein Rat auch von internationalen und regionalen Organisationen, Regulierungsbehörden und Rating-Agenturen geschätzt. Dazu zählen die Asiatische Entwicklungsbank (ADB), die Finanzaufsichtsbehörden in Singapur (MAS) und England (PRA) sowie die Ratingagentur Standard & Poor’s.
