Ömer Atiker liefert kluge Antworten und überraschende Einsichten zu den Herausforderungen der digitalen Transformation. Heutzutage befinden sich nahezu alle Unternehmen im digitalen Wandel – doch nur diejenigen sind erfolgreich, die Technik, Wirtschaft und Menschen harmonisch verbinden. Es gibt viele Experten auf diesem Gebiet, doch nur wenige verstehen, nutzen und erklären wirklich alle drei Bereiche umfassend. Ömer Atiker gehört zu dieser kleinen Gruppe. Er unterstützt Unternehmen aus verschiedenen Branchen bei der Strategieentwicklung und Umsetzung und bietet sowohl Führungskräften als auch Mitarbeitern Orientierung.
Ömer Atiker – Digitale Transformation
Mit viel Energie und zahlreichen verblüffenden Beispielen präsentiert Ömer Atiker sein umfangreiches Wissen auf einzigartige Weise. Vergessen Sie Begriffe wie Disruption und Blockchain – die Zukunft verlangt nach flauschigen Robotern und mit dem Internet verbundenen Mausefallen, sie bringt uns das digitale Spiegelei und die Netflix-Socke!
Zwischen diesen Beispielen teilt Ömer Atiker wertvolle Erkenntnisse aus dem Alltag der Transformation. Er vermittelt Methoden, die Ihren Weg erleichtern und mit denen Sie selbst Antworten auf die aktuellen Fragen finden. Seine Erfahrungen helfen, Fehler zu vermeiden und deutlich schneller voranzukommen.
Nachhaltige Wirkung
Seine Vorträge sind als Keynote für Kundenevents spannend, lebendig, mitreißend und originell. Auch bei Mitarbeiterveranstaltungen überzeugen sie. Darüber hinaus bietet er zahlreiche strategische Optionen, um eine nachhaltige Wirkung weit über den Veranstaltungstag hinaus zu erzielen. Dazu gehören Konzeption, Vor- und Nachbereitung, Workshops, Videos, Moderation, Online-Schulungen und ergänzende Materialien bis hin zu kompletten Transformationsprojekten – die Keynote ist nur der Anfang.
Digitale Themen von Ömer Atiker
Eine Keynote von Ömer Atiker wird stets individuell auf Ihr Event, Ihr Unternehmen und Ihre Ziele zugeschnitten. Hier einige der Themen, die er behandelt:
• Grundlagen der Digitalisierung
Diese Vorträge erklären, was digitale Transformation genau bedeutet, welche Auswirkungen sie auf den Einzelnen und das Unternehmen hat und wie der beste Einstieg gelingt.
• Beispielhaft: Digitale Transformation in deutschen Unternehmen
Erfahren Sie von anderen Unternehmen, worauf es in der Praxis ankommt. Wie Sie Strategien und Geschäftsmodelle entwickeln und Ihre Mitarbeiter mitnehmen. Außerdem, welche Methoden Ihnen helfen, erfolgreich zu transformieren. Der Fokus liegt auf Praxis, Erfahrung und Umsetzung.
• Neue digitale Themen
Im Bereich „Digital“ gibt es viele neue Begriffe, Methoden und Themen. Ömer Atiker macht diese für Ihr Publikum verständlich, unterhaltsam und direkt anwendbar.
Beispiele sind digitaler Vertrieb und die Zukunft des Marketings, Fehlerkultur und New Work, agiles Arbeiten und Design Thinking. Ob Transformation für Vorstände, Digitalisierung für Mitarbeiter oder neue Führung in digitalen Zeiten – Ömer Atiker liefert die passenden Antworten.
• Digital in Ihrem Unternehmen
Ihr Unternehmen befindet sich bereits im Wandel, neue Software und Prozesse werden eingeführt, vieles verändert sich. Doch der Fortschritt ist langsamer als gewünscht? Sie stoßen auf Unsicherheiten, Zweifel, Ängste und Widerstände? Ein frischer Blick von außen bringt neuen Schwung und hilft, diese Hürden zu überwinden.
• Digitale Innovation
Lesen Sie sein drittes Buch zum Thema „Digitale Innovation“ (Erscheinen 2019). Schon heute können Sie lernen, wie Unternehmen neue Ideen entwickeln, testen, anpassen und umsetzen. So nutzen Sie das Potenzial Ihrer Mitarbeiter für eine erfolgreiche Zukunft.
Woher weiß Ömer Atiker das alles?
Ganz einfach: aus eigener Erfahrung. Er wuchs mit den ersten PCs auf, studierte Wirtschaftsingenieurwesen und war bereits während des Studiums Unternehmer. Nach dem Studium baute er die Multimedia-Abteilung eines IT-Unternehmens auf, gründete 1996 eine der ersten Internet-Agenturen. 2004 verkaufte er die Agentur, nahm ein Sabbatical und arbeitete mit Frithjof Bergmann an New Work. 2006 gründete er die Digital-Agentur Click Effect, die er bis heute leitet. Über 300 Projekte für große und mittelständische Unternehmen, oft aus der Industrie und für Hidden Champions, zählen zu seiner Erfahrung.
Diese umfassende Erfahrung fließt in seine Artikel, Whitepaper und Bücher ein. „In einem Jahr digital“ (Wiley, 2017) und das „Survival-Handbuch digitale Transformation“ (Campus, 2018) zeigen, wie Unternehmen die Transformation praktisch meistern.
